網(wǎng)站是產(chǎn)品還是工具呢?恐怕很少有人會考慮這個(gè)問題，角度不同，對于網(wǎng)站的定義也會不同，站在企業(yè)而言，網(wǎng)站就是一個(gè)工具，一個(gè)營銷企業(yè)產(chǎn)品，推廣企業(yè)品牌的工具，站在網(wǎng)站建設(shè)公司的角度而言，網(wǎng)站就是一個(gè)產(chǎn)品，接到訂單，做一個(gè)網(wǎng)站，然后賣出去。其實(shí)，如果企業(yè)把網(wǎng)站看成一個(gè)產(chǎn)品，又何嘗不可呢?
產(chǎn)品的定義，應(yīng)該是能夠帶來效益的，無論是賣出去還是租出去，只要能夠給持有者帶來好處的，我們都可以把它歸納為產(chǎn)品，產(chǎn)品有高下之分，網(wǎng)站的地位同樣有高低之分，層次之分，那么，都有什么樣的層次呢?
第一層次的網(wǎng)站 按照規(guī)則辦事
一個(gè)新上線的網(wǎng)站，是不敢胡亂生事，因?yàn)樗鼊倓傉Q生互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)陌生的地方，正在適應(yīng)這個(gè)新環(huán)境，并試圖扎根。如何成長起來，得到大家的認(rèn)可呢?自然要按照規(guī)則辦事。
于是網(wǎng)站從建設(shè)開始，都運(yùn)營，都中規(guī)中矩，心懷忐忑，唯恐不小心觸犯了哪路大神，被打入萬劫不復(fù)，這樣做沒有錯(cuò)，當(dāng)然，也不會有太大的出息，環(huán)境好了，能多爭兩錢，環(huán)境差了，只有喝涼水，因?yàn)椴荒塥?dú)立，總是想依附在某個(gè)“權(quán)貴”門下，蹭口飯吃就知足了。
這是第一層次的網(wǎng)站，活在規(guī)則里，和平共處，一旦遇到突發(fā)事件，或者闖入野蠻人，通常會大亂陣腳，轟然倒下。
第二層次的網(wǎng)站 有了自己的功能
當(dāng)網(wǎng)站運(yùn)營了一段時(shí)間，得到了用戶認(rèn)可，那么，就獨(dú)自成立了自己的小江湖，為了樹立自己的威望，給“江湖”塑造一個(gè)公平合理的環(huán)境，于是，就上線了一系列功能和規(guī)則。
這些功能或者規(guī)則，大多數(shù)是站在“普惠眾生”的角度去做的，顯示出一番大家風(fēng)范來，這個(gè)時(shí)候，如果網(wǎng)站產(chǎn)品是獨(dú)一性的，而且供不應(yīng)求，網(wǎng)站處于強(qiáng)勢階段，立下的規(guī)矩，用戶還是很是捧場的，因?yàn)榇蠹覟榱双@得一定利益，不管愿不愿意，都會遵守的。
然而，這個(gè)江湖，并非永遠(yuǎn)存在，互聯(lián)網(wǎng)是不斷發(fā)展的，功能日新月異，就拿聊天軟件來說，騰訊自家產(chǎn)品火拼，從QQ過渡到微信。
不過，如果網(wǎng)站能夠自成江湖，也算來之不易，怎么說，也有了造血功能了。
第三層次的網(wǎng)站 有了自己運(yùn)營套路
最初的網(wǎng)站，是遵從互聯(lián)網(wǎng)大佬的規(guī)則，受到很多條條框框的限制，究其原因，是為了成全大佬們的既得利益，運(yùn)營一段時(shí)間的網(wǎng)站，也學(xué)會了這些江湖習(xí)氣，也對用戶立下條條框框，設(shè)置這個(gè)那個(gè)功能，不過是想成為下一個(gè)老大而已，就算成不了，也想果果老大的癮罷了。
而其實(shí)，這些都是徒有其表，沒有什么用，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)十億開放的世界，是取悅用戶的，而不是在用戶面前擺架子，立規(guī)矩的，所以，聰明的網(wǎng)站運(yùn)營者，只找用戶喜歡的運(yùn)營套路去網(wǎng)站推廣，這是一種真正的回歸，也是對互聯(lián)網(wǎng)思維的最佳領(lǐng)悟。
有時(shí)候，大家做的產(chǎn)品都差不多，而賺錢和不賺錢的差別就在思維上，你讓用戶痛快，用戶掏錢就痛快，你把用戶當(dāng)做傻子，用戶也會這樣看你的。
所以，我們在運(yùn)營網(wǎng)站的時(shí)候，在不同階段要不斷更換思維，需要明白人引路，但不盲從，需要自立，但不自大，而不管怎樣變，用戶永遠(yuǎn)都是站在第一位，這是沒有錯(cuò)的!
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